家電(diàn)制造行業同質(zhì)化競争激烈,更新(xīn)換代比較快,企業間産(chǎn)品同質(zhì)化競争、家族式粗犷管理(lǐ)模式帶來衆多(duō)弊端,企業缺乏資金進行規模擴張和産(chǎn)品研發,有(yǒu)信息化部署的企業僅使用(yòng)進銷存功能(néng)模塊
生産(chǎn)決策層與車(chē)間執行層,計劃層、調度層與控制層是獨立分(fēn)開的,形成信息孤島
生産(chǎn)完成信息的采集大多(duō)通過生産(chǎn)計劃員去車(chē)間收集,人工(gōng)錄入的方式進行
車(chē)間生産(chǎn)信息的反饋周期較長(cháng),造成在生産(chǎn)調度與控制過程中(zhōng)缺乏必要的現場實時信息
不能(néng)及時根據實際生産(chǎn)情況的變化進行重新(xīn)調度,更談不上實時修訂生産(chǎn)計劃
生産(chǎn)管理(lǐ)信息滞後、無法應對突發情況、産(chǎn)品交期與質(zhì)量難以保證
設備利用(yòng)率不高,家電(diàn)制造行業生産(chǎn)“多(duō)品種、批量化”的特點使得難以制定優化的作(zuò)業計劃,導緻等待時間長(cháng),設備利用(yòng)率不高
Process management
Planning and scheduling
Material management
Equipment management
Quality control
System integration
實時采集生産(chǎn)信息,全面了解生産(chǎn)進度,消除生産(chǎn)管理(lǐ)“黑箱”,生産(chǎn)流程、狀态、過程标識防錯,确保制造執行的有(yǒu)效性
自定義預警項指标,實時監控指标執行情況,提前發現、及時處理(lǐ)、減少損失
持續優化:基于曆史排程準确率,持續優化排程策略